杭州萧山国际机场有限公司组织架构
杭州萧山国际机场有限公司的组织架构包含多个部门和直属单位，以确保高效运营和管理。
职能部门方面，办公室设有秘书档案科、行政管理科、接待科，负责日常行政事务的处理。企划发展部（改革办公室）内部分为经营管理科、企业策划科、设备管理科、综合管理科、质量管理科，专注于公司的战略规划和运营优化。人力资源部则包括人事科、工资保险科、培训中心以及离退休人员管理科，负责员工的招聘、培训和福利保障。
财务部由财务管理科、会计出纳科、结算中心等组成，确保财务的稳健和透明。安全监察部设有安全检查管理科、国防动员办公室和治安保卫科，保障机场的安全和秩序。市场拓展部负责商业开发和市场策略的实施。党群工作部包括组织科、宣传科、团委办公室和精神文明建设办公室，关注企业文化建设和员工团队建设。
纪律监察审计部有纪律监察科和审计科，确保公司遵循法规和内部规章制度。工会办公室则关注员工权益。此外，还有二期工程建设指挥部、值班经理室（应急管理办公室）、现场管理中心、机务维修保障部、场道维护管理部、信息导航管理部以及安检护卫部，各部门各司其职，共同维护机场的运行。
在直属单位方面，公司拥有航空地面服务公司、物业管理公司、航空客运公司（易行商务有限公司）、航空货运公司、航空食品公司、汽运公司、候机管理部、航空货站有限公司和浙江航空港经济发展有限公司，这些单位直接为机场提供关键服务和支持。
扩展资料
杭州萧山国际机场有限公司是杭州萧山国际机场的日常运营管理者，公司成立于新机场通航时的2000年12月，现为浙江省人民政府国有资产监督管理委员会管理的省属大型企业。公司目前下属10个职能部门、6个经营公司和8个生产保障单位，现有员工2700多人。
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